Kurs i ISO/TS 22317 Veileder for forretningskonsekvensanalyse (Business Impact Analysis)
Forretningskontinuitet starter med en forretningskonsekvensanalyse som gir grunnlag for god risikostyring. Vet dere hvilke produkter og tjenester som er mest kritiske – og hva konsekvensene blir hvis disse rammes av nedetid?
Oslo
Møterom Astrakan, Lilleakerveien 2A, 0283 Oslo
Vis kart
Foredragsholder er
Simen Østgaard
|
6 390,-
|
Påmeldingsfrist
|
|
Digitalt kurs
Teams
Foredragsholder er
Simen Østgaard
|
6 390,-
|
Påmeldingsfrist
|
Forretningskonsekvensanalyse er en avgjørende del av virksomhetens beredskapsplanlegging og kontinuitetsstyring, og bidrar til å identifisere og prioritere kritiske funksjoner. Dette kurset gir en grundig innføring i den internasjonale veiledningen for gjennomføring av Business Impact Analysis (BIA), ISO/TS 22317. Kurset vil dekke de viktigste trinnene i en BIA-prosess, og du vil få både teoretisk kunnskap og praktiske verktøy for å implementere BIA effektivt i din organisasjon.
Følgende hovedområder gjennomgås på kurset:
- Introduksjon til BIA og ISO/TS 22317
- BIAs plass og betydning i systemet for forretningskontinuitet
- Trinnvis veiledning for BIA-prosessen
- Hvordan identifisere kritiske funksjoner og ressurser
- Analyse av økonomiske, operasjonelle og omdømmemessige konsekvenser
- Hvordan dokumentere BIA-resultater og rapportere til ledelsen
- Praktiske casestudier og eksempler
- Utfordringer og beste praksis og tips for implementering
Kurset skal sette deg i stand til å kunne gjennomføre en forretningskonsekvensanalyse basert på ISO/TS 22317-veilederen tilpasset virksomhetens behov. Du skal videre kjenne til hvilke fordeler en godt gjennomført analyse kan gi virksomheten.
Mål for kurset
- Forstå og forklare ISO/TS 22317 og dens rolle i innen forretningskontinuitet.
- Identifisere og prioritere kritiske aktiviteter i en virksomhet, basert på retningslinjene i ISO/TS 22317.
- Utføre en detaljert analyse av konsekvenser, inkludert økonomiske, operasjonelle og omdømmemessige påvirkninger av potensielle forstyrrelser.
- Bruke BIA til å utvikle effektive beredskapsplaner og strategier som minimerer påvirkning fra hendelser.
- Implementere en standardisert BIA-prosess, fra planlegging til rapportering, med fokus på kontinuerlig forbedring.
- Anvende beste praksis for dokumentasjon og kommunikasjon av BIA-resultater til nøkkelinteressenter og ledelsen.
- Utvikle en forståelse av sammenhengen mellom BIA og andre planleggingsprosesser innen forretningskontinutet.
Målgruppe
Kurset er rettet mot bedriftsledere, risikoansvarlige, beredskapskoordinatorer, IT-ansatte, prosjektledere og andre som har ansvar for virksomhetskontinuitet, risikostyring og krisehåndtering.
Forkunnskap
Ingen forkunnskap nødvendig, men noe erfaring innen nevnte målgruppe vil være en fordel.
Foreleser
Simen Østgaard er utdannet politi med mastergrad fra Forsvarets høgskole og lederutdanning ved Handelshøyskolen BI. Han har jobbet med sikkerhet og beredskap i offentlig og privat sektor, og blant annet vært beredskapssjef i Norges Bank, fagleder for forretningskontinuitet og krisehåndtering i DNB, konsulent innen sikkerhet og beredskap, og sikkerhetssjef i Innovasjon Norge. For tiden er han ansatt ved Handelshøyskolen BI som Chief Security Officer, der han i perioder foreleser ved et av BIs Executive masterstudier. Simen er medlem av Universitets- og høgskolesektorens beredskapsutvalg, Oslo Røde kors beredskapsutvalg, og i Standard Norges komite for samfunnssikkerhet. Han leder også en faggruppe innen forretningskontinuitet i Standard Norge.
Om kursavgift og avmelding
Kursavgiften inkluderer kurshefte. Ved fysisk kurs inkluderes også lunsj, kaffe og te.
Medlemmer av Standard Norge får 15 % rabatt på dette kurset. Ta kontakt med salg@standard.no for å få oppgitt rabattkode (medlemskap er ikke det samme som å ha abonnement).
Bedriftstilpasset kurs i ISO/TS 22317 Veileder for forretningskonsekvensanalyse?
Ønsker du et felles kompetanseløft i din virksomhet? Få et godt innblikk i, og gjennomgang av standarden på virksomhetens premisser.